ドラッカーのマネジメントは、首長と公務員に最適です。しかし、著書の内容は企業向けの部分が多く、公務員の方には、最初は理解にやや時間がかかることもあります。
そこでドラッカーマネジメントの内容を行政向けに書き下した書籍が『ドラッカーに学ぶ公務員のためのマネジメント教科書』(同友館)です。マネジメントの参考書、マネジメント研修のテキスト、職員のマネジメントの自己学習用として使用されています。
ドラッカーの書籍からは、多くの示唆が得られます。人と組織に成果をもたらすマネジメントの理解が進みます。ご活用下さい。
ドラッカーのマネジメント(経営)の考え方は、社会や組織における経営(マネジメント)の意義と役割を深く理解させてくれます。またその体系は具体的なもので、経営を実践する人に的確な方向明示と多くのヒントを与えてくれます。また非営利組織経営の第一人者でもあり、行政への「経営(マネジメント)」の必要性を主張しています。
当研究所でも、ドラッカー研究を進めており、その研究成果は、視覚化して下記のYouTubeで公表しています。是非、アクセスして「経営(マネジメント)」活用の参考にして下さい。
下記の動画での学習で、マネジメントの本質や定義・体系などのポイントが理解できます。人と組織はマネジメントなしでは、社会で意義ある活動はできません。ご活用下さい。※順次アッフします。
ドラッカー:「行政自滅説」行政の成果不足は深刻である
ドラッカーはこのままでは行政は自滅するとします。その要因を5つのまとめています。公務員と行政組織の現実を理解します。
ドラッカー:公務員の本質は
改革が必要ですが、自分の使命や本質を知らなければ、為すべきことが分かりません。公務員のあり方を確認します。
ドラッカー:行政組織と公務員の使命とは
社会でどの分野で貢献するのかを明らかにします。これなしでは、意義ある言動はあり得ません。
ドラッカー:リーダーシップの本質を理解する
多くの人がリーダーシップを間違って理解しています。このことが人と組織の成果を半減させています。是正が必要です。
ドラッカー:住民の理解がすべてに優先する
マネジメントの目的は住民を幸せにすることにあります。ニーズの把握なしでは実現不可能です。いつも住民が最優先です。
ドラッカー:戦略に考え選択と集中を行う